Tahun Kelinci 2011

Purwokerto – Pringsewu. Pergantian tahun dari Shio Macan ke Kelinci tentu akan membawa perubahan bagi peruntungan anda. Anda bisa mengintip bagaimana peruntungan anda di tahun Kelinci, yang dikelompokkan per shio, agar anda lebih berhati-hati. Berikut lanjutan prediksinya:

Kuda: 1906, 1918, 1930, 1942, 1954, 1964, 1978, 1990, 2002, 2014
Di tahun ini kuda akan menghadapi masalah dalam asmara, kecemburuannya menimbulkan kesalahpahaman di dalam kehidupan cinta. Sangat disarankan agar para kuda tidak keras kepala, karena ada kemungkinan di tahun ini kuda menghadapi konflik dengan monyet, tikus dan kerbau. Peruntungan akan datang seiring dengan kesabaran dan kelunakan hati kuda.

Kambing: 1907, 1919, 1931, 1943, 1955, 1967, 1979, 1991, 2003, 2015
Banyak masalah akan menyambut para kambing di awal tahun ini, namun kambing mampu menghadapi masalah yang beraneka ragam tersebut. Pernikahan banyak dilakukan para kambing, ada pula yang memiliki keturunan di tahun ini. Banyak hal baik akan ditemui para kambing di akhir tahun. Namun sebaiknya kambing tidak terlalu bersikap keras saat menghadapi kerbau, anjing dan tikus, agar tak terjadi kesalahpahaman yang tidak perlu.

Monyet: 1908, 1920, 1932, 1944, 1956, 1968, 1980, 1992. 2004, 2016
Di tahun ini monyet akan bertemu dengan sahabat-sahabat di masa lalu. Mereka akan banyak mempengaruhi hidup monyet dan membantu monyet dalam menjalani kehidupannya. Bepergian adalah salah satu hal menyenangkan yang akan dilakukan monyet tahun 2011 ini. Peruntungan monyet bisa dikatakan biasa-biasa saja dan tak ada yang terlalu istimewa.

Ayam: 1909, 1921, 1933, 1945, 1957, 1969, 1981, 1993. 2005, 2017
Ayam tak akan menemui banyak halangan di tahun ini. Semuanya cenderung berjalan lancar dan biasa saja. Tak ada yang terlalu istimewa dalam hal cinta, karir dan kesehatan. Namun di tahun ini ayam lebih banyak bergaul dan menemukan teman baru. Ada baiknya para ayam belajar lebih bijaksana dalam mengambil keputusan, terutama yang berkaitan dengan masa depan.

Anjing: 1910, 1922, 1934, 1946, 1958, 1970, 1982, 1994, 2006. 2018
Di tahun ini, tak banyak keberhasilan yang ditemui para anjing. Mereka cenderung banyak belajar di tahun ini. Hanya dengan dukungan dari keluarga dan orang yang dicintai, anjing akan tetap bisa bertahan dan sukses dalam pekerjaan. Sayangnya di tahun ini mereka kembali diuji dengan kesehatan yang kurang baik. Anjing juga akan berselisih paham dengan ayam, kambing dan naga. Ada baiknya anjing tidak menunjukkan keras kepala yang berlebihan dalam menghadapi ketiga shio tersebut.

Babi: 1911, 1923, 1947, 1959, 1971, 1983, 1995, 2007, 2019
Awal tahun, Babi mendapat banyak rejeki. Dan bagi mereka yang belum punya pekerjaan, mereka akan mendapat pekerjaan yang baik. Di tahun 2011, Babi termasuk salah satu shio yang beruntung dalam hal karir dan cinta. Di pertengahan tahun, peruntungan ini semakin besar. Sayangnya mereka akan menghadapi sedikit pertikaian dengan Monyet dan Ular. Sebaiknya dalam berbicara, Babi berhati-hati dan tidak menyinggung perasaan kedua shio tersebut, sehingga Babi masih dapat menjaga hubungan baik dengan keduanya.

Sumber : www.kapanlagi.com

Tahun Kelinci 2011

Purwokerto – Pringsewu. Pergantian tahun dari Shio Macan ke Kelinci tentu akan membawa perubahan bagi peruntungan anda. Anda bisa mengintip bagaimana peruntungan anda di tahun Kelinci, yang dikelompokkan per shio, agar anda lebih berhati-hati. Berikut prediksinya:

Tikus: 1912, 1924, 1936, 1948, 1960, 1972, 1984, 1996, 2008, 2020
Sebaiknya tahun ini para tikus berhati-hati dan lebih cermat dalam hal yang berhubungan dengan keuangan. Disarankan agar para tikus mencari jalan untuk mendapatkan pemasukan lebih lewat pekerjaan baru atau kenaikan gaji di tahun ini. Di tahun ini pula, tikus akan belajar banyak hal terutama dalam mengontrol emosi. 

Kerbau: 1901, 1913, 1925, 1937, 1949, 1961, 1973, 1985, 1997, 2009
Tahun ini kerbau sangat beruntung dalam hal karir, namun ia juga harus mau menerima nasehat dan masukan agar tahun ini bisa sukses. Kesehatan mungkin menjadi masalah bagi kerbau di tahun ini. Dan ada kemungkinan terjadi kesalahpahaman saat berbicara dengan kuda, kambing dan naga.

Macan: 1914, 1926, 1938, 1950, 1962, 1974, 1986, 1998, 2012
Sayangnya tahun ini para Macan harus menerima peruntungan buruk terhadap keuangan dan kesehatan. Mereka juga harus benar-benar berhati-hati dalam menjaga hubungan baik dengan Kelinci, monyet, kerbau dan ular. 

Kelinci: 1915, 1927, 1939, 1951, 1963, 1975, 1987, 1999, 2011
Di tahun ini, Kelinci diprediksikan mengalami kelemahan dalam hal keuangan. Beberapa masalah besar akan muncul seiring dengan sifat kelinci yang ceroboh. Namun beberapa kelinci juga sangat beruntung dengan mengakhiri masa lajangnya.

Naga: 1916, 1928, 1940, 1952, 1964, 1972, 1988, 2000, 2012
Beberapa hal di luar prediksi akan ditemui para naga di tahun ini, termasuk masalah kesehatan mereka. Ada kesempatan bagus bagi naga untuk berbisnis di tahun ini. Sangat disarankan bagi naga untuk tetap sabar dan tidak terburu-buru dalam menjalankan sesuatu. Emosi yang naik turun dengan cepat akan membawa masalah bagi naga. 

Ular: 1917, 1929, 1941, 1953, 1965, 1977, 1989, 2001, 2013
Kompetisi adalah hal yang terbesar dihadapi oleh Ular di tahun ini. Kesempatan baik dalam hal karir muncul di awal tahun. Sebaiknya ular lebih bersabar dan telaten dalam menjalani tugasnya. Ular juga tak boleh sesumbar terutama saat bertemu dengan lawan
(Bersambung disini)

Sumber : www.kapanlagi.com

Tes Prestasi ... Siapa Takut..!!

Kesejahteraan karyawan seringkali diabaikan oleh pemilik modal. Pemilik modal selalu mengganggap bahwa karyawan adalah sapinperah yang mendatangkan keuntungan dan kekayaan. Karyawan tidak perlu mendapatkan kesejahteraan lainnya. Mereka sudah mendapat gaji yang diterima, mereka anggap sudah bisa hidup dan memenuhi kebutuhannya. Memberikan kesejahteraan kepada karyawan berarti menambah pengeluaran perusahaan yang berarti hal tersebut adalah beban perusahaan.

Anggapan semacam itu masih sering dijunpai dalam perusahaan-perusahaan kita selama ini, maka tidaklah mengherankan apabila diberbagai tempat banyak terjadi demontrasi buruh atau karyawan untuk menuntut kesejahteraannya.

Karyawan adalah manusia yang mempunyai pikiran dan akal sehat, manusia yang ingin diperhatikan hak-haknya seperti makan dan minum serta kebutuhan lainnya. Mereka juga butuh istirahat, butuh kesehatan, butuh berkumpul dengan keluarga, butuh wawasan yang lebih luas, jenjang karier bahkan jaminan masa depan yang lebih baik.

Tes Prestasi Tingkat Staf di Pringsewu Sumpiuh

Pringsewu Restaurant Group menyadari pentingnya hal tersebut, maka karyawan diletakkan pada posisi yang tinggi yaitu Strategic Partner atau Patner Kerja yang Strategis. Jadi disini apabila karyawan terpuaskan oleh perusahaan, baik kondisi kerja, suasana kerja, terjaminnya masa depan, jenjang karir, jaminan kesehatan terpenuhi, maka karyawan akan merasa aman, nyaman, berkonsentrasi dan berkomitmen dalam bekerja. Karyawan puas berarti menciptakan suasana kerja yang produktif dan profesional. Karyawan juga berlomba-lomba memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan dan akhirnya berimbas pada perusahaan.

Saat OFF tetap Belajar...Bisa..!!

Disela waktu kerja .. Tetap Belajar...Bisa..!!

Dalam rangka mengimplementasi hal tersebut Pringsewu Restaurant Group mencanangkan program Internal Quality Service. Salah satu bentuk dari program ini adalah kenaikan upah. Pringsewu Restaurant Grop memiliki 2 bentuk penyesuaikan upah tiap tahunnya, yaitu General Increase dan Merrit Increase. General Increase adalah kenaikan upah menurut aturan upah minimum Regional yang ditetapkan pemerintah. Sedangkan Merrit Increase adalah kenaikan upah berdasarkan prestasi kerja.

Pada tanggal 2 Februari ini secara serentak di 15 cabang Pringsewu yang tersebar di 9 kota di Jawa Barat, Jawa Tengah dan DI Jogjakarta. Pringsewu mengadakan Tes Prestasi untuk semua karyawannya. Tes ini diikuti kurang lebih 700 karyawan dari 7 departemen yang ada di Pringsewu Restaurant Group yaitu dari F & B Produk, F & B Service, Marketing, Keuangan, Personalia & Sumber Daya Manusia, Corporate Secretary dan Sewu Bisnis. Hasil tes tersebut dipadukan dengan penilain / Rapor Prestasi Kinerja Bulanan akan dijadikan sebagai acuan dalam penentuan besaran kenaikan Upah di tahun 2010 ini. Terwujudnya Karyawan yang sejahtera merupakan kesejahteraan perusahaan.

Agus Hardyanto

Sebelum menekuni bisnis kunliner. Agus Hardyanto adalah pengusahan furnitur yang memasok produknya ke sejumlah toko mebel di berbagai kota di Jawa Tengah. Namun, belakangan ia terpincut berbisnis rumah makan setelah melihat kinerja restoran Mie Pasar Baru milik istrinya. “Saya tertarik karena bisnis rumah makan memberi keuntungan yang menarik,” ungkap pria kelahiran 28 Agustus 1948 yang menekuni bisnis kulinr sejak 1997 ini.

Pringsewu Banjarpatroman view

Pringsewu Baturraden view

Pringsewu Jogja view

Pringgading view

Kini, di bawah manajemen Pringsewu Restaurant Group (PRG), Agus memiliki 9 resto, antara lain Resto Pringsewu di Cirebon, Tegal, Banjarpatroman, Baturraden, Jogja dan Solo, serta Resto Pringjajar, Pringgading dan Kabayan. Diluar itu, keluarga Agus juga memiliki empat resto dengan menu spesial mie dibawah manajemen Mie Pasar Baru Group (MPBG), yang berlokasi di Tegal, Jogja dan Solo. Pada 2009, jumlah resto yang dikelola bapak dua anak ini akan segera bertambah dua, dengan pembukaan unit resto di Sumpiuh dan Indramayu.

Menurut pria berkaca mata ini, jika hanya mengejar target, sebenarnya dia bisa membuka cabang sebanyakbanyaknya dengan sistem waralaba. Akan tetapi, dia tidak mau melakukannya dengan alasan ketidaksiapan SDM. Padahal, banyak fihak yang mengajaknya bekerja sama membuka resto dengan bendera Pringsewu.

Sebagai pemilik PRG dan MPBG, suami Elly Yuliana ini terus berusaha bisa membuka resto-resto baru. Namun, dia tidak ingin melakukannya dengan tergesa-gesa. Dia lebih senang dengan prinsip alon-alon waton kelakon. Karena itulah, kini dia menargetkan hanya meluncurkan satu rumah makan baru per tahun.

Bagi Agus, rumah makan termasuk bisnis jasa. Kalau tidak bisa mengelola dengan manajemen yang baik, pasti tidak akan berkembang. Kunci keberhasilannya adalah SDM. “SDM memiliki peran vital bagi maju mundurnya perusahaan,” ujarnya tandas. Perusahaannya saat ini menerbitkan dokumen Internal Quality Service (IQS), yakni sistem yang mengatur kesejahteraan karyawan dan berbagai hak karyawan (dari gaji yang layak, tunjangan hari tua, kesehatan, karier hingga kesempatan liburan).

Senyum dan Keramahan Mitra Kerja Pringsewu

Menurut Agus, pembuatan IQS merupakan bentuk keseriusan manajemen agar karyawan bekerja secara tenang dan nyaman di lingkungan PRG. Da meyakini, jik dipuaskan oleh perusahaan – yang antara lain berkaitan dengan suasana kerja, jaminan masa depan, jaminan karier dan kesehatan- karyawan akan merasa dihargai. “Jika mereka bangga dan senang, mereka akan termotivsi untuk bekerja sebaik mungkin.”

Selain IQS, perusahaan menyisihkan 5% dari pendapatannya untuk dibagi ke karyawan, sebagai pemberian tunjangan hari tua dan tunjangan kesehatan untuk keluarga karyawan. Bahkan, karyawan juga diberi kesempatan menambah penghasilan dengan menjual produk / jasa tertentu di rumah makan, seperti cinderamata dan jasa pijat listrik. Menurut Agus, menciptakan suasana kerja yang kondusif merupakan program yang terus dibangun di lingkungan PRG. Untuk itu, pihak manajemen mengadakan pertemuan rutin dengan karyawan yang bertujuan menampung berbagai keluhan. Apabila tidak berani mengungkapkan secara terbuka, karyawa bisa menulis keluhan tersebut. “Disini karyawa boleh ngomel ke manajernya. Selanjutnya manajer juga boleh ngomel e direkturnya,” ujar Agus. Menurut Totok Sutrisno, karyawan yang dipercaya mengelola SDM, sebagai pengusahan, Agus sangat egaliter. “Ia tidak alergi kritik dan sangat menghargai ide-ide karyawan, “ kata Totok.

Yang menarik, setelah pensiun nanti Agus tidak akan menyerahkan manajemen PRG ke anak-anaknya. Alasannya, ia sudah percaya dengan manajemen yang sudah ada selama ini.”Terus terang, walau ini (perusahaan) keluarga, tapi tidak ada satupun yang terlibat di dalam manajemen. Semua diserahkan kepada profesional yang rata-rata fresh graduate,” ujar Agus bangga.

Karena itulah, Agus tidak resah ketika kedua anaknya menyatakan tidak berminat membantu mengurusi bisnis ayahnya. Maklum, kedua anaknya sudah memiliki aktivitas masing-masing. Anak pertamanya, Budi Hardyanto (32 tahun), telah asyik dengan bisnis selulernya, dan kini merupakan salah satu dealer Telkomsel terbesar di Ja-Teng. Adapun anak keduanya, Ivon, ikut suaminya yang merupakan pemilik toko emas.

Sumber : Majalah SWA